Análisis de Productividad Operativa y Uso Real del Tiempo
Que hacemos: Analizamos el uso real del tiempo y definimos acciones concretas para recuperar productividad. Incluye: Medición de tiempos productivos, improductivos y pérdidas, Análisis de causas de ineficiencia, Interpretación de brechas operativas, Plan de acciones concretas para recuperar productividad
Resultado:
👉 Datos objetivos + decisiones accionables
👉 No opiniones, no percepciones
Análisis e Interpretación de Backlog de Mantenimiento
Que hacemos: Análisis, interpretación y plan de mejora del backlog de mantenimiento. Incluye:
Clasificación técnica del backlog (criticidad, riesgo, recurrencia), Análisis de MTTR, reincidencias y cuellos de botella, Interpretación de causas reales del crecimiento del backlog, Plan de priorización y acciones para controlarlo
Resultado:
👉 Backlog entendible
👉 Prioridades claras
👉 Decisiones técnicas, no política
Análisis de Fallas Recurrentes y Causa Raíz (RCA)
Qué hacemos: Intervenciones puntuales, sin contratos largos ni dependencia operativa: Análisis técnico, interpretación de causas y definición de acciones correctivas para fallas recurrentes. Incluye: Análisis de eventos repetitivos, Aplicación de RCA (Apollo u otras metodologías), Interpretación sistémica (técnica + proceso + organización), Plan de acciones correctivas y preventivas
Resultado:
👉 Dejar de “apagar incendios”
👉 Atacar causas reales
Análisis de Indicadores de Confiabilidad y Mantenimiento
Qué hacemos:
Análisis, interpretación y recomendaciones sobre indicadores clave de confiabilidad y mantenimiento.
Incluye:
MTBF, MTTR, disponibilidad, cumplimiento, backlog, etc.
Validación de calidad de datos
Interpretación de tendencias y desviaciones
Recomendaciones técnicas para la toma de decisiones
Resultado:
👉 KPIs que sirven para decidir
👉 No dashboards bonitos sin acción
Soporte a la Captura y análisis de Datos Operativos (Power Platform)
Qué hacemos:
Diseño e implementación de herramientas digitales para captura, análisis e interpretación de datos operativos.
Incluye:
Formularios y checklists en Power Apps
Captura con GPS, fotos y firmas
Dashboards en Power BI
Enfoque en datos útiles, no solo digitalización por moda
Resultado:
👉 Datos confiables
👉 Trazabilidad
👉 Soporte real a decisiones técnicas
Soporte Técnico Especializado Bajo Demanda (Mesa de Ayuda)
Qué hacemos:
Soporte técnico especializado para análisis puntual, interpretación de problemas y definición de acciones.
Cómo funciona:
El cliente contacta
Analizamos el problema
Interpretamos la situación
Proponemos acciones claras
Cerramos
Resultado:
👉 Respuesta experta
👉 Sin contratos largos
👉 Sin burocracia
¿Por qué elegirnos?
Actuamos como mesa de ayuda técnica especializada, aportando criterio senior para:
No complicamos lo que ya es complejo.
Actuamos cuando algo no fluye y se necesita criterio experto.
Reducción
De desacuerdos
Indicadores
Confiables
Eficiencia
Comprobada
Mantenimiento autónomo
Campo castilla, Colombia
Medición Productividad
Confipetrol, Colombia
Seguridad de Procesos
Ecopetrol, Colombia
Costos de Mantenimiento
Harine del Valle, Colombia
Oil & Gas
Ecopetrol S.A. es la empresa líder en el sector de hidrocarburos en Colombia y una de las más importantes de América Latina. Nos hemos asociado con Ecopetrol para implementar Mantenimiento Autónomo, optimizando sus procesos operativos, mejorando la eficiencia y garantizando una gestión transparente y basada en datos confiables.
Sector Minero- energético
Confipetrol S.A. es una empresa especializada en operación y mantenimiento para el sector industrial, minero y de hidrocarburos. Hemos trabajado con Confipetrol en la Medición de Productividad, proporcionando análisis imparciales de desempeño y optimización de KPIs para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas.
Servicios petroleros
Consorcio OMIA-SKF es un referente en soluciones de mantenimiento industrial. Hemos colaborado con ellos en la Implementación de Mantenimiento Autónomo y Mejora de Mantenibilidad, optimizando sus procesos para reducir tiempos de inactividad, aumentar la eficiencia operativa y mejorar la confiabilidad de sus equipos.
Alimentos
Harinera del Valle S.A. confió en nosotros para la Revisión y Optimización de Costos de Mantenimiento, identificando oportunidades de ahorro y mejorando la eficiencia de sus operaciones. Nuestro enfoque estratégico permitió una gestión más efectiva de los recursos, asegurando mayor rentabilidad.
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